大力推进信息化建设，是中国石油多年来深入贯彻落实党和国家“两化融合”战略部署的重要举措，是公司转变发展方式、实现科学发展的重要途径。2010 年，公司坚持按照信息技术总体规划，建设集中统一信息系统平台，取得了一系列重大成果。ERP系统按业务领域集中部署，累计在炼油与化工、销售、天然气与管道、工程技术、工程建设和装备制造领域全面建成应用，在勘探与生产和海外勘探开发领域搭建统一平台并完成大部分实施任务，成为集团公司的战略性基础工程。加油站管理系统全面建成应用，实现了“一卡在手、全国加油”，有效提升了油品、非油品销售和卡业务的集成管理水平。工程技术生产运行管理、勘探生产指挥调度、应急平台等系统上线运行。油气水井生产数据管理、炼油与化工运行等系统应用持续深入。新建数据中心投用，覆盖国内、连接海外的信息网络体系持续完善。在网络边界防护、信息系统身份认证以及办公计算机安全管理等方面，稳步推进信息安全体系建设。经过“十一五”的快速发展，中国石油建成应用了集中统一的经营管理平台、生产运行管理平台、办公管理平台和网络基础设施，实现了信息化建设从分散向集中的阶段性跨越。信息化在统一优化业务流程、创新生产作业方式和经营管理模式、强化过程管控、优化资源配置、提升业务运行效率和决策水平等方面的支撑作用越来越显著。
报告以“总经理致辞”开篇，随后介绍了信息化概况，主体部分从ERP系统建设目标如期实现、加油站管理等系统全面建成、信息系统业务应用逐步深化、信息技术基础设施持续完善、信息技术队伍能力不断提升五个方面总结了2010年度信息化成果，最后对2011年及“十二五”的信息化发展进行了展望。
报告指出，“十二五”，中国石油信息化进入“以用为主、建用结合”的发展阶段，公司将继续坚持“六统一”原则，按照信息技术总体规划，持续完善集中统一的信息系统平台，实现信息化从集中统一建设向持续提升阶段的新跨越。
