“我2007年回国，梦想就是创立一个代表中国人智慧的高科技企业，能够像谷歌、苹果一样引领全球创新的企业，依靠智慧胜出，而不是依赖资源、透支环境和劳动力获取竞争力。”国家“千人计划”入选者、远景能源科技有限公司董事长张雷说。
短短6年，远景能源从2008年几十人3亿元销售发展到如今600人60亿元的销售，创造了国内风电行业的“奇迹”，逐渐成为全球领先的智慧能源技术解决方案提供商。张雷说：“远景是一家技术企业，将创新的技术和知识，通过信息技术的平台注入到能源的全生命周期管理中，让能源生产过程更加智能化，效率更高。”
立梦：“海归”创业研发，助力我国节能发展
创办远景能源前，张雷曾在英国伦敦从事多年全球能源战略架构以及能源金融产品设计工作，拿着不菲的薪水。当气候变化问题引起全球关注之时，张雷敏锐地意识到，中国过高的化石能源消耗，将成为未来应对气候变化的巨大挑战。
“中国发展方式到了必须变革的时候，不能再以牺牲环境的代价来换取，风电是未来世界能源发展的趋势，目前已经是中国的第三大电源，欧美新增装机比例最大的也是风电。”张雷说，“借助智能控制、智能传感、云计算、大数据和能源管理等技术，可以在同样的风力情况下发出更多的电，我们希望借此改变传统的能源生产方式，更加节能，更加高效。”
2007年，张雷带领一个10人的“海归”团队，在家乡江苏省江阴市成立了远景能源公司。远景能源始终将挑战视作机遇，用创新解决挑战，以人才为抓手，积极整合全球创新资源，通过智能控制和信息技术来解决传统能源领域内的重大挑战。如今，远景已在丹麦、美国等地建立了研发创新中心，远景丹麦全球创新中心是中国风电企业在丹麦最大规模的研发机构。国际员工已占20%，硕士和博士比例达60%以上，其中研发及技术人员达到80%。
谈及为何涉足风能而不是更熟悉的金融行业，张雷说，科技企业更有活力，能给社会创造更多的价值。
逐梦：从首创智能风机，到领先智慧能源管理
据悉，2010年，我国风电的装机总容量已经超过美国，然而发电量却迟迟跟不上。如何提高风电利用效益，困扰着风电行业发展。
张雷和他的团队发现，面积约占全国风能资源60%的低风速地区，由于风机的技术壁垒，并没有得到充分的重视与利用。经过丹麦全球创新中心的顶级技术专家技术攻关，远景设计出业界首创的“智能风机”，利用自主研发的核心智能控制技术，彻底突破并超越了技术禁锢，使得风机发电效率提升15%—20%。全球首创的低风速风机的研发和投产使得广大的低风速区域得到有效开发，其高发电性能和高可靠性受到国家能源局和全球领先开发商的高度认可和评价。以能源大省安徽为例，“现在安徽80%的风电设备是我们的。”张雷自豪地说。
远景没有止步。据介绍，我国海上风电资源丰富，但投资效益不高。国外海上风机价格昂贵，国内又缺乏高可靠性、高性价比的海上风机。远景设计出全球领先、高效稳定的海上4兆瓦及6兆瓦风机，通过业界首创的局部变桨技术和智能化控制技术，使海上风电的成本降低了20%以上，发电效率要比同类产品高20%，从而使大规模海上风能开发成为可能。
近年，远景能源转型为全球领先的智慧能源技术解决方案提供商，将创新力延展到智慧能源，业务从最初的智能风机的设计与制造逐渐扩展，将智能电网、储能电池、能源管理系统等囊括进来。
远景推出了全球首创基于智能传感网和云计算的智慧风场全生命周期管理系统，目前已经成为全球各大能源资产管理公司的管理操作系统，正管理着包括美国最大的新能源公司之一Pattern能源、美国大西洋电力公司以及中广核集团等在内的1000万千瓦的全球新能源资产，预计未来2—3年内达到1亿千瓦规模。“这一解决方案未来还可以应用到光伏、水电、火电等其他能源管理领域，带动形成更大规模的新能源资产管理产业。从数字化风电，到数字化多种能源，再到数字化电力的生产、使用以及交易。”张雷说。
展梦：回来是为了给更多人开创好日子
张雷坦言，远景能源的快速成长，离不开各方支持。
他介绍，远景创业之初，无锡当地政府建设了价值上亿元的基础设施。同时，江苏省委省政府的资金和政策的扶持，也使远景开发的智能设备能够迅速产业化。国家能源局的重视，使远景参与了中国分布式及智能微网的示范建设和标准制定，并获得了国家开发银行专门的资金支持。2009年10月，远景能源被《福布斯》评选为“中国科技先锋封面企业”，2010年张雷入选国家“千人计划”，2011年9月经著名科学家周光召院士推荐，获得“中国科协求是杰出青年成果转化奖”。“我们很多客户都是国有大型电力公司，我入选‘千人计划’，一定程度上是国家对高科技企业的信用背书，解决了初创型公司信誉不足问题。”张雷说。
“我回来不是为了过好日子，而是为了开创好日子。”张雷认为，现在自己的目标是为更多的人开创好日子。他表示，中国梦有太多的情，这个情萌生了太多的责任：为了全球20%的人口——改变他们的生活，改变他们的环境。
