中央关于改进工作作风、密切联系群众八项规定和神华集团“21条”规定下发后，神华神东煤炭集团积极行动，从改进调研检查工作、提高会议质量和效率、改进公文管理等18个方面，细化出台18条规定，并积极贯彻落实。
提高会议质量和效率方面，去年年末到今年年初，神东按照高效务实的原则组织会议。对于能沟通解决的事项不组织会议，内容和性质类同的会议尽量合并召开。严格执行会议组织制度，尽量压缩会议次数和时间。往年都需要一个下午时间的政治工作会一个多小时就完成了会议议程；纪念“三八”国际劳动妇女节暨2012年度先进女职工表彰大会也只用了一个小时多一点，形成了会议报告简明扼要，开短会、讲短话的良好风气。除此之外，神东还充分发挥视频会议功能，对涉及中心区以外多个单位人员参加的，100人以上的会议，均采取视频会议的形式组织会议。纪念“三八”国际劳动妇女节暨2012年度先进女职工表彰大会上，保德、榆家梁等边远矿井的人员就通过视频系统参加了会议。
调研检查方面，神东切实加强了对各类检查的管理，以三月份调研检查工作为例，企业管理部对各单位和各部门的检查计划进行收集整理和合并，形成了《神东煤炭集团3月份联合检查计划》，对可以一并进行的检查同时进行。如将“第一季度度本安管理考核验收”、“月度本安管理知识考试”、“井下通信专项检查”三项合并为一项联合检查，减轻基层单位的接待压力，提高检查效率。
为了提高各类检查的效率和效果，神东还要求，在检查结束后，要对检查工作人员进行评价，对检查的过程、效果、存在的问题、亮点等进行总结，并于检查结束后5天，报企业管理部，经企业管理部整理后报公司领导参阅。
要求各被检单位在做好迎检工作的同时，于每月25日前，上报对各检查组在本单位检查情况的评价，包括检查人员的业务能力、检查态度、是否按照神东下发的检查计划联合进行等。企业管理部将到部分基层单位对检查执行情况进行核实，确保各类检查按计划执行。
新闻宣传报道方面，神东新闻中心下发了“加强和改进新闻报道的实施意见”，从领导活动报道要求、会议报道、一般性报道和改进措施、业务考核等方面逐条进行贯彻落实，要求创新报道思路，将报道的重点放到基层一线，写短、实、新的文章，写员工爱看喜读的文章。
此外，神东在公文管理、经费管理等方面也都发生着润物无声的变化。这些变化的方向就是力求使工作方式更简约高效，工作质量更加深度提升，基层单位和员工更加满意。
