主讲人:牛克洪
高级经济师
中国能源学会煤炭战略专家
中国能源研究会高级研究员
清华大学互联网产业研究院专家
中国煤炭工业协会战略专家
曾任兖矿集团战略研究院院长。多年在煤炭行业发展趋势分析和煤炭企业战略规划、改革建制、管理创新等方面有较多原创性研究,在全国报刊发表文章456篇,主编有《中国煤炭大集团战略变革》、《新时代中国煤炭企业管理面对面》等著作35部。应邀先后赴清华大学、山东省国资委、山西省能源局、陕西榆林市、内蒙古乌海市、中国神华集团、中煤能源集团、中国华能集团、山东能源集团、陕西煤化集团等地授课与咨询280余次,为煤炭企业及各类企业做战略规划78项。
【 课 程 目 录 】
第一讲:精益化管理是怎样形成的原因、内涵及特征
第二讲:精益化管理的方法、工具及功能价值
第三讲:精益化管理的思路、目标及原则
第四讲:企业精益化管理的层级功能及内容架构
第五讲:煤矿生产精益化管理的主要内容
第六讲:煤矿安全精益化管理的主要内容
第七讲:煤矿质量精益化管理的主要内容
第八讲:煤矿成本精益化管理的主要内容
第九讲:煤炭企业供应精益化管理的主要内容
第十讲:煤炭企业销售精益化管理的主要内容
第十一讲:煤炭企业精益化管理的保障体系及措施
第十二讲:采用大成本思路实施降本增效举措
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